ஐஎஸ்ஓ தரச் சான்றிதழ்

ஒவ்வொரு ஜனவரி மாதமும் நிறுவனம் ISO தரச் சான்றிதழை நடத்துவதற்கான நேரமாகும். இதற்காக, நிறுவனம் அனைத்து ஊழியர்களையும் BSI கைட் சான்றிதழ் மற்றும் ISO9001 மேலாண்மை அமைப்பு தரச் சான்றிதழின் தொடர்புடைய உள்ளடக்கத்தைப் படிக்க ஏற்பாடு செய்தது.

BSI காத்தாடி சான்றிதழின் வரலாற்றைப் புரிந்துகொண்டு, வெளிப்புற தயாரிப்புகளில் நிறுவனங்களின் நம்பிக்கையை மேம்படுத்தவும்.

கடந்த மாத இறுதியில், எங்கள் வாடிக்கையாளர்களுடன் BSI காத்தாடி சான்றிதழ் சோதனையை நாங்கள் முடித்தோம். இந்த வாய்ப்பைப் பயன்படுத்தி, BSI இன் ஸ்தாபனத்தின் தோற்றம், காத்தாடி சான்றிதழின் கடுமை மற்றும் அதன் சர்வதேச அங்கீகாரம் பற்றி அறிந்து கொள்வோம். அனைத்து டின்சன் ஊழியர்களும் நிறுவனத்தின் தயாரிப்புகளின் வலுவான போட்டித்தன்மையைப் புரிந்துகொண்டு, தங்கள் வேலையில் நம்பிக்கையை அதிகரிக்கட்டும், குறிப்பாக வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தில் தயாரிப்பு நம்பிக்கையைக் கொண்டிருக்கட்டும், மேலும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு டின்சனுக்கு ஒரு சிறந்த பக்கத்தைக் காட்டட்டும்.

தலைமைத்துவத்தால் ஈர்க்கப்பட்டு, வாடிக்கையாளர்களை வளர்ப்பதற்கான நிறுவனத்தின் வணிக ஊழியர்களின் யோசனைகளை நான் தனிப்பயனாக்கினேன்: அவர்களின் சொந்த தொழில்முறையை வலியுறுத்துதல், வாடிக்கையாளர்களுக்கு தயாரிப்புகளைப் புரிந்துகொள்ள வாய்ப்புகளை வழங்குதல், BSI கைட் சான்றிதழ் குறித்த சில கருத்துக்களைப் பற்றி விவாதித்தல் அல்லது வார்ப்பிரும்பு குழாய்களில் En877, ASTMA888 மற்றும் பிற சர்வதேச தரங்களை நாங்கள் வழங்க முடியும் என்பதை நிரூபிக்கிறது. இந்த யோசனை நிறுவனத்தின் வணிகர்கள் வாடிக்கையாளர்களுடன் பொதுவான தலைப்புகளை உருவாக்க உதவுகிறது, வாடிக்கையாளர்கள் நிறுவனத்தை ஆழமாகப் புரிந்துகொள்ள உதவுகிறது, அதே நேரத்தில் நீண்டகால வாடிக்கையாளர்களைப் பராமரிக்கும் நோக்கத்தையும் அடைகிறது.

நிறுவனத்தின் தொழில்முறை நிர்வாகத்தை நிரூபிக்க ISO சான்றிதழ் முறையை அறிந்தவர்.

ISO - சர்வதேச தரப்படுத்தல் அமைப்பு பிப்ரவரி 1947 இல் சுவிட்சர்லாந்தின் ஜெனீவாவில் நிறுவப்பட்டது, இது 91 உறுப்பு நாடுகளையும் 173 கல்விக் குழுவையும் கொண்ட 75% முக்கிய உறுப்பு நாடுகளால் வாக்களிக்கப்பட்ட ஒரு சர்வதேச தரமாக நிறுவப்பட்டது.

இந்த தரநிலையின் உள்ளடக்கம் அடிப்படை ஃபாஸ்டென்சர்கள், தாங்கு உருளைகள், பல்வேறு மூலப்பொருட்கள் முதல் அரை முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள் மற்றும் முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள் வரை பரந்த அளவை உள்ளடக்கியது, மேலும் அதன் தொழில்நுட்பத் துறைகள் தகவல் தொழில்நுட்பம், போக்குவரத்து, விவசாயம், சுகாதாரப் பாதுகாப்பு மற்றும் சுற்றுச்சூழல் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது. ஒவ்வொரு பணி நிறுவனமும் அதன் சொந்த வேலைத் திட்டத்தைக் கொண்டுள்ளது, இது உருவாக்கப்பட வேண்டிய நிலையான உருப்படிகளை (சோதனை முறைகள், சொற்களஞ்சியம், விவரக்குறிப்புகள், செயல்திறன் தேவைகள் போன்றவை) பட்டியலிடுகிறது. சர்வதேச தரநிலைகளை உருவாக்குவதில் மக்கள் ஒருமித்த கருத்தை எட்டுவதற்கான ஒரு வழிமுறையை வழங்குவதே ISO இன் முக்கிய செயல்பாடு.

ஒவ்வொரு ஆண்டும் ஜனவரியில், ISO அமைப்பு ஒரு கமிஷனரை நிறுவனத்திற்கு அழைத்து நேர்காணல்களை நடத்தி, நிறுவனத்தின் மேலாண்மைத் தரத்தை கேள்விகள் மற்றும் பதில்கள் வடிவில் மதிப்பாய்வு செய்யும். ISO9001 சான்றிதழைப் பெறுவது நிறுவனத்தின் மேலாண்மை ஒழுங்கை வலுப்படுத்தவும், ஊழியர்களை ஒன்றிணைக்கவும், நிறுவன மேலாளர்கள் ஏற்கனவே உள்ள சிக்கல்களைத் தெளிவாக நிர்வகிக்கவும், மேலாண்மை முறைகளைத் தொடர்ந்து புதுப்பிக்கவும் மேம்படுத்தவும் உதவும்.

ISO9001 சான்றிதழின் கொள்கைகள் மற்றும் முக்கியத்துவம்

1. தர மேலாண்மை அமைப்பு சர்வதேச தரநிலைகளுக்கு ஏற்ப உள்ளது, இது சந்தை மேம்பாடு மற்றும் புதிய வாடிக்கையாளர் மேம்பாட்டிற்கு உதவியாக இருக்கும். ISO9001 சான்றிதழ் செயல்பாட்டில் முதன்மையான அளவுகோல் அது வாடிக்கையாளர் மையப்படுத்தப்பட்டதா என்பதுதான். இந்த சான்றிதழை வெற்றிகரமாகப் பெறக்கூடிய நிறுவனங்கள் இந்த நிபந்தனையை முழுமையாக பூர்த்தி செய்கின்றன என்பதை நிரூபிக்கின்றன. புதிய வாடிக்கையாளர்களை உருவாக்குதல் மற்றும் பழைய வாடிக்கையாளர்களைப் பராமரித்தல் போன்ற தொடர்ச்சியான பணிகளில் டிங்சாங் வாடிக்கையாளர்களை முதலிடத்தில் வைக்கிறது என்பதற்கு இது ஒரு வலுவான சான்றாகும். எங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் நீண்ட காலமாக எங்கள் மீது வைத்திருக்கும் உறுதியான நம்பிக்கைக்கும் இதுவே அடிப்படையாகும்.
2. ISO9001 சான்றிதழ் செயல்பாட்டின் போது, ​​அனைத்து ஊழியர்களும் பங்கேற்க வேண்டும், மேலும் தலைவர்கள் வழிநடத்துகிறார்கள். இது நிறுவனங்கள் தங்கள் தரம், விழிப்புணர்வு மற்றும் மேலாண்மை நிலையை மேம்படுத்த உதவுகிறது, மேலும் பணி செயல்திறனை திறம்பட மேம்படுத்த முடியும். ISO சான்றிதழின் தேவைகளின் அடிப்படையில், நிறுவனத் தலைவர்கள் அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் தங்கள் சொந்த செயல்திறன் அட்டவணைகளைத் தனிப்பயனாக்குகிறார்கள், "PDCA" ஊழியர் சுய மேலாண்மை மாதிரியைப் பகிர்ந்து கொள்கிறார்கள், அனைத்து ஊழியர்களும் திட்டத்தின் படி தங்கள் பணியை முடிக்க உதவுகிறார்கள், தொடர்ந்து அறிக்கை செய்கிறார்கள், மேலும் நிறுவனத்தின் பணி திறன் மாற்றத்தை அதிகரிக்க மேலிருந்து கீழாக மேலாண்மை மாதிரியை சந்திக்கிறார்கள்.
3. இந்த சான்றிதழ் "செயல்முறை அணுகுமுறையை" வலியுறுத்துகிறது, இது நிறுவனத்தின் தலைவர்கள் ஒரு முறையான மேலாண்மை முறையை உருவாக்கி அதைத் தொடர்ந்து மேம்படுத்த வேண்டும். உற்பத்தி மேற்பார்வை, தர மேற்பார்வை, கடினமான கட்டுமான ஆய்வு மேற்பார்வை, பேக்கேஜிங் மற்றும் விநியோக மேற்பார்வை போன்ற முழு வர்த்தக செயல்முறையையும் நிறுவனத்தில் உள்ள அனைவரும் புரிந்துகொள்வது, ஒவ்வொரு இணைப்பையும் கண்டிப்பாகக் கட்டுப்படுத்துவது மற்றும் வாடிக்கையாளர் ஆர்டர்களின் முழு செயல்முறையிலும் பங்கேற்க சிறப்பு பணியாளர்களை ஏற்பாடு செய்வது இதில் அடங்கும். அதே நேரத்தில், வணிக ஊழியர்கள் விற்பனைக்குப் பிந்தைய காலத்தில் உடனடியாக வாடிக்கையாளர் கருத்துக்களைப் பெற வேண்டும், சிக்கலின் மூல காரணத்தைக் கண்டறிய வேண்டும் மற்றும் தொடர்ச்சியான மேம்பாடுகளைச் செய்ய வேண்டும். இந்தக் கொள்கை, வாடிக்கையாளர்களின் நலன்களிலிருந்து தொடங்கவும், தயாரிப்பு தர அளவை கண்டிப்பாகக் கட்டுப்படுத்தவும், நிறுவனம் பொருளாதார நன்மைகளைப் பெறும்போது வாடிக்கையாளர் திருப்தியை மேம்படுத்தும் விளைவை அடையவும் நிறுவனத்திற்கு உதவுகிறது.
4. கொள்கை உண்மைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டிருக்க வேண்டும். நேர்மை எப்போதும் தகவல்தொடர்பில் ஒரு கூர்மையான ஆயுதமாகும். சான்றிதழ் கொள்கையின்படி பணியை முன்னெடுத்துச் செல்ல, அக்டோபரில், நிறுவனம் அனைத்து ஊழியர்களையும் கடந்த கால வாடிக்கையாளர் மின்னஞ்சல்களை மதிப்பாய்வு செய்யவும், இதற்கு முன்பு கண்டறியப்படாத சிக்கல்களை ஆராய சிக்கல்களை பகுப்பாய்வு செய்யவும் ஏற்பாடு செய்தது. ஒவ்வொரு பதவியிலும் உள்ள சிக்கல்களைத் தீர்க்க மக்கள் என்ன வகையான முயற்சிகளை எடுக்க வேண்டும் என்பதை உட்பிரிவுகளாகப் பிரித்து, வாடிக்கையாளர்களுக்கு உண்மையான கருத்துக்களை வழங்கவும். வாடிக்கையாளர் பிரச்சினைகளை தீவிரமாகக் கையாளுதல் மற்றும் வாடிக்கையாளர் தயாரிப்பு தரத்தை கண்டிப்பாகக் கட்டுப்படுத்துதல் ஆகியவை முக்கிய திட்ட ஏலம் மற்றும் முக்கியமான OEMகளுக்கான துணை உபகரணங்கள் போன்ற போட்டிகளில் பங்கேற்க, ஒரு நிறுவன பிம்பத்தை நிறுவ, நிறுவன பிரபலத்தை அதிகரிக்க மற்றும் விளம்பர நன்மைகளை அடைய உதவும்.
5. சப்ளையர்களுடன் பரஸ்பர நன்மை பயக்கும் உறவுகளை அடையுங்கள். ஒரு வெளிநாட்டு வர்த்தக நிறுவனமாக, உற்பத்தியாளர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுடன் ஒரு நிலையான முக்கோண இணக்கமான உறவை உருவாக்குவது மிகவும் முக்கியம். தொற்றுநோயின் பின்னணியில், வாடிக்கையாளர்கள் பொருட்களின் தர ஆய்வுக்கு வர முடியவில்லை, பொருட்களின் தரத்தை உத்தரவாதம் செய்ய முடியாது என்று கவலைப்படுகிறார்கள். இந்த காரணத்திற்காக, நிறுவனம் தொழில்முறை தர ஆய்வு உபகரணங்களைத் தயாரித்து தொழில்முறை தர ஆய்வு பணியாளர்களுக்கு பயிற்சி அளிக்கிறது. பொருட்கள் பேக் செய்யப்பட்டு அனுப்பப்படுவதற்கு முன், அவர்கள் கடுமையான சோதனைக்காக தொழிற்சாலைக்குச் சென்று தொடர்புடைய கிராஃபிக் தரவை வாடிக்கையாளருக்கு பதிவேற்றுவார்கள், இதனால் சப்ளையரின் தரத்தை வாடிக்கையாளரால் அங்கீகரிக்க முடியும், மேலும் இது எங்கள் நம்பகத்தன்மைக்கு பெரிதும் புள்ளிகளைச் சேர்க்கும். இந்த தீர்வு வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் சப்ளையர்கள் பரஸ்பர சோதனைகளைக் குறைக்க உதவுகிறது மற்றும் இரு தரப்பினருக்கும் வசதியை வழங்குகிறது.

சுருக்கவும்

DINSEN இறக்குமதி மற்றும் ஏற்றுமதி வர்த்தகம் சமீபத்திய ஆண்டுகளில் BSI காத்தாடி சான்றிதழ் மற்றும் ISO9001 தர மேலாண்மை அமைப்பு சான்றிதழை வலியுறுத்தியுள்ளது. ஒன்று DS பைப்லைன் பிராண்டை உருவாக்குவதும், சீனாவின் வார்ப்பிரும்பு குழாய்களின் எழுச்சிக்கான இலக்கை அடைய பாடுபடுவதும் ஆகும்; அதே நேரத்தில், டின்சன் சிறந்த சுய ஒழுக்கத்திற்காக, சான்றிதழின் உதவி மற்றும் மேற்பார்வையின் கீழ், பல ஆண்டுகளாக தரம் முதலில் என்ற அசல் நோக்கத்தை நாங்கள் மறக்கவில்லை. வாடிக்கையாளர்களுடனான தொடர்பு மற்றும் ஒத்துழைப்பில், வாடிக்கையாளர்களின் நம்பிக்கையையும் ஆதரவையும் பெறுவதற்காக மேலாண்மைக் கருத்துகள் மற்றும் தயாரிப்புக் கருத்துகளை வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஏற்றுமதி செய்துள்ளோம்.