உள்ளூர் பெஞ்ச்மார்க் நிறுவனங்களிடமிருந்து கற்றுக்கொள்ள குவாங்பிங்கிற்குச் சென்றேன்.

இலையுதிர்காலத்தின் ஆரம்பத்தில் நடைபயிற்சி, மற்றும் குவாங் பிங்கில் பயணம்.

ஆகஸ்ட் 28 அன்று, DINSEN இன் திரு.ஜாங், EMBA மாணவர்களுடன் சேர்ந்து குவாங்பிங்கிற்குச் சென்று, இலையுதிர் காலத்தின் துவக்கத்தை புத்துணர்ச்சியுடன் உணரவும், கட்சியின் வரலாற்றைக் கற்றுக்கொள்ளவும் சென்றார், மேலும் ஹண்டானில் உள்ள உள்ளூர் முக்கிய நிறுவனங்களையும் பார்வையிட்டார்.

——

சீன கம்யூனிஸ்ட் கட்சியின் வரலாற்றைப் படித்தார் அசல் அபிலாஷையை நினைவில் கொண்டார்

கட்சியின் வரலாற்றைக் கற்றுக்கொண்ட பிறகு, குவாங்பிங்கில் நடந்த சிவப்புக் கதை, நாட்டைப் பாதுகாக்க புரட்சிகர தியாகிகளின் வீரச் செயல்கள் அனைத்தும், தற்போதைய பணியாளர்கள் அனைவரும் கடுமையாக அதிர்ச்சியடைந்தாலும், கடினமாக வென்ற மகிழ்ச்சியான வாழ்க்கையைப் போற்றுவதாகவும், மக்களின் சேவையில் கற்றல் முடிவுகளைப் போற்றுவதாகவும், அவர்களின் அந்தந்த நிலைப்பாடுகள், திடமான வேலை, தேசிய மறுமலர்ச்சியை ஊக்குவிக்க நேர்மறையான பங்களிப்புகளைச் செய்வதாகவும் கூறியுள்ளனர்.

பெஞ்ச்மார்க் நிறுவனங்களைப் பார்வையிட்டவர்கள் நிர்வாகத்தின் வழியை உணர்ந்தனர்

அடுத்து, நான் மூன்று உள்ளூர் முக்கிய நிறுவனங்களைப் பார்வையிட்டேன் —— ஷுவாங்லி ஃபர்னிச்சர், லுவான் ஷூஸ் மற்றும் ஜிச்சி நியூ எனர்ஜி.

ஷுவாங்லி மரச்சாமான்கள்

லுவான் ஷூஸ்

ஜிச்சி நியூ எனர்ஜி

வலுவான நோக்க உணர்வைத் தாங்கும் உற்சாகத்துடன், மூன்று நிறுவனங்களின் வளர்ச்சி செயல்முறையைக் கேட்டோம், அவற்றின் சொந்த நிறுவன நிர்வாகத்தின் சரியான திசையைப் பற்றி சிந்தித்தோம். இந்த மூன்று நிறுவனங்களும் மக்களுக்கு சேவை செய்யும் பொறுப்புணர்வு மற்றும் அவர்களின் சொந்த ஊரின் மறுமலர்ச்சியை ஊக்குவிக்கும் நோக்கத்தின் அசல் அபிலாஷையாகும், மேலும் கைவினைத்திறனின் உணர்வை செயல்படுத்துகின்றன.

வருகைக்குப் பிறகு ஏற்பட்ட உத்வேகத்தைப் பற்றி தலைவர் வகுப்பின் உயரடுக்கினருடன் விவாதிக்கவும், படிப்புச் சுற்றுலாவுக்குப் பிறகு அவர்களின் கருத்துகளையும் யோசனைகளையும் பகிர்ந்து கொள்ளவும். பல்வேறு துறைகளில் உள்ள அதே உயரடுக்கினருடன் நிறுவன செயல்பாடு மற்றும் மேலாண்மையின் கல்விக் கோட்பாடு மற்றும் நடைமுறை அனுபவத்தை ஆழமாகப் விவாதிக்கவும், மேலும் பல கண்ணோட்டங்களில் இருந்து தொழில்துறை அளவுகோலின் தொடர்ச்சியான வளர்ச்சியின் அத்தியாவசிய அறிவாற்றல் மற்றும் வழிமுறையை தெளிவுபடுத்தவும். பயணம் செய்து கற்றுக்கொள்ளும் போது, ​​மாணவர்கள் தொடர்ந்து தங்கள் ஞானத்தை ஒருவருக்கொருவர் ஒருங்கிணைத்து, தங்கள் நட்பை மேம்படுத்தி, அனுபவத்தை சுருக்கமாகக் கூறி, தங்கள் சொந்த நிறுவனங்களின் நிலையான மற்றும் மேல்நோக்கிய வளர்ச்சிக்கான முடிவுகளைத் தேடுகிறார்கள்.
——

நிறுவனங்களைப் பொறுத்தவரை, கைவினைஞர் மனப்பான்மை என்பது நிறுவனத்தை பராமரித்தல், உயர்தர தயாரிப்புகளை உருவாக்குதல், தொழில்நுட்பத்தை உருவாக்குதல், தரங்களை உருவாக்குதல், விடாமுயற்சி, சிறந்து விளங்குதல், முன்னோடி மற்றும் புதுமை ஆகியவற்றைப் பராமரித்தல் ஆகியவற்றின் பெருநிறுவன கலாச்சாரமாகும். நிறுவப்பட்டதிலிருந்து, தயாரிப்புகளை உருவாக்குவதற்கான அசல் நோக்கத்தின் கைவினைஞர் மனப்பான்மையை DINSEN கடைப்பிடித்து வருகிறது.

கசுவோ இனமோரியின் மேலாண்மைத் தத்துவம் எப்போதும் கூறுகிறது: தெளிவான இலக்குகளை வைத்திருத்தல்; உயர்ந்த இலட்சியங்களை அடைதல்; கடினமாக உழைப்பது; மக்களை நேர்மையாக நடத்துதல். இந்த ஆய்வுச் சுற்றுலா, முன்னோக்கிச் செல்லும் பாதையின் திசையைப் பற்றியும் எங்களுக்குத் தெளிவுபடுத்தியது, மேலும் மேலாண்மைக் கருத்தைச் செயல்படுத்த அவருக்கு ஒரு தெளிவான வழி இருந்தது.

——

குவாங்பிங் பெஞ்ச்மார்க் நிறுவனத்தின் பயணம், நிறுவன செயல்பாட்டின் விதிகளை ஆராய எங்களுக்கு உதவியது, மேலும் செயல்பாடு மற்றும் நிர்வாகத்தின் மையக்கருவை தொடர்ந்து கற்றுக்கொள்வது DINSEN இன் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்திற்கும் ஆதாரமாக உள்ளது என்பதை உணர்ந்தோம். மேலாண்மை தொடர்ந்து மேம்படுத்தப்படுகிறது, மேலும் நிறுவன ஒருங்கிணைப்பு தொடர்ந்து மேம்படுத்தப்படுகிறது.

உலகளாவிய வாடிக்கையாளர்களால் நம்பப்படும் ஒரு நிறுவனமாக மாறி, அதன் லாபத்திற்கு உதவுவதும், சீனாவை உலகிற்கு அதன் புத்துயிர் பெற உதவுவதும், விநியோகத்திற்கும் தேவைக்கும் இடையில் ஒரு வெற்றி-வெற்றி நிலையை அடைவதும் DINSEN இன் உறுதியான இலக்காகும்.